Itinerarios por perfil
Objetivos y contenidos adaptados a su sector y a sus procesos para dirección, mandos, equipos e IT.
La formación en inteligencia artificial para empresas que funciona no enseña herramientas: enseña a cada perfil a decidir, supervisar y trabajar con la IA en su puesto. Los proyectos de IA se frenan más por las personas que por la tecnología. Un mando intermedio no sabe qué proceso proponer ni cómo definir el punto de aprobación. Un equipo de administración recibe un agente que prepara asientos y, por desconfianza, lo revisa todo línea a línea: el ahorro desaparece y el piloto no se convierte en práctica.
Diseñamos itinerarios por perfil con sesiones cortas, práctica sobre un agente real y acompañamiento posterior. Es la alfabetización en IA que exige el reglamento europeo, convertida en una capacidad que se queda en la empresa y no depende de un proveedor.
Pedir un diagnóstico de 30 minutosQuién va a trabajar con qué agente y qué necesita saber cada grupo. Dirección necesita saber qué pedir y qué exigir; los mandos, cómo elegir un proceso y definir un agente; los equipos, cómo revisar y aprobar lo que hace; IT y datos, cómo operar la plataforma. Un curso único para todos enseña herramientas y no cambia la forma de trabajar.
Cuatro itinerarios adaptados al sector y a los procesos de su empresa; los ejemplos de la práctica son los suyos. Dirección: qué se gana y qué se cede, cómo leer un plan y un presupuesto de IA, qué exige el reglamento. Mandos: elegir un proceso candidato, definir un agente (propósito, instrucciones, herramientas, límites) y fijar el punto de aprobación. Equipos: pedir, revisar, aprobar, corregir y avisar de un incidente. IT y datos: permisos, aislamiento, trazas, coste e integración. Qué debe saber cada perfil, en formación en inteligencia artificial para empresas.
Sesiones cortas, en persona o en línea, sin jornadas enteras que nadie retiene: una sesión para dirección, dos y práctica para mandos, una sesión corta y práctica guiada para equipos, sesiones técnicas para IT . Cada perfil opera, supervisa o diseña un agente sobre un proceso conocido (entrada de pedidos, alta de proveedor, resumen de incidencias) en Génesis, en el orden que marque el proyecto: dirección primero, equipos cuando el agente esté listo.
Un canal de consulta y una revisión a las semanas para comprobar que lo aprendido se usa. La formación en IA se mide por lo que cambia después, no por la asistencia: cuestionario de entrada y salida por perfil, lista de comprobación de tareas y uso real de los agentes en producción (ejecuciones aprobadas, incidencias comunicadas, correcciones hechas). Si el agente no se usa, la formación no ha terminado. El objetivo es que un responsable interno pueda formar a los siguientes y operar sin nosotros.
Objetivos y contenidos adaptados a su sector y a sus procesos para dirección, mandos, equipos e IT.
Bloques cortos impartidos por nuestro equipo de IA, con práctica sobre un agente real en Génesis.
Guía por perfil, principios de uso de agentes y glosario en castellano para consultar después de las sesiones.
Registro de asistencia, evaluación de entrada y salida y lista de comprobación por perfil, como pide el reglamento europeo .
Canal de consulta, revisión a las semanas y propuesta de refresco cuando cambien los sistemas o la norma.
Una persona de su empresa capaz de formar a los siguientes perfiles y de operar los agentes sin nosotros.
Dirección general y de operaciones. Van a poner agentes en producción y quieren que la plantilla sepa trabajar con ellos.
Dirección de personas y de cumplimiento. Necesitan cubrir la obligación de alfabetización en IA con evidencia.
Futuro responsable de IA. Organizaciones que se plantean nombrar a alguien y quieren formarlo antes.
Una distinta por perfil. Dirección necesita criterio para aprobar y exigir; los mandos, método para elegir procesos y definir agentes; los equipos, práctica para pedir, revisar y aprobar; IT, operación de la plataforma. Un curso único para todos enseña herramientas y no cambia la forma de trabajar.
Sí. El reglamento exige a las organizaciones que usan sistemas de IA asegurar un nivel suficiente de alfabetización en IA de su personal, adecuado a su papel y al contexto . No depende del nivel de riesgo de los sistemas. La forma práctica de cumplirla es un programa por perfiles con registro y evaluación.
Menos de lo que suele pensarse. Trabajamos con sesiones cortas y concentradas: una para dirección, dos y práctica para mandos, una sesión corta y práctica guiada para equipos, y sesiones técnicas para IT . Lo que añade valor no son más horas, sino la práctica sobre un agente real y el acompañamiento posterior.